医院管理制度与岗位职责汇编 第一章行政管理制度 一、医院领导干部深入科室制度 （一）、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经 验。 （二）、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等 工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。 （三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。 （四）、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢 救及其他有关业务活动等。 二、请示报告制度 为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导， 以便领导及时掌握情况， 加强组织管理， 使 各类问题得到快速解决。凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告： （一）、严重工伤、 重大交通事故、 大批中毒、 甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时， 应立即采取抢救措施并及时向医务