公路工程进度、计量、合同管理的监理内容 来源：项目管理网 摘要：本文为公路工程进度、计量、合同管理监理内容： 从工程进度监理的基本工作，工程进度监理的基本工作，进 度计划的审批，工程进度计划的检查、调整，工程进度计划 的延期和延误，进度控制的其它手段等方面进行描述。 关键字：公路工程，进度，计量，合同管理，监理内容 一、工程进度监理的基本工作内容： 1、监理工程师进度控制的主要方式是由承包人提交的各 种进度计划， 对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准， 并根据对现场工程实施情况的经常检查，要求承包人对进度 计划做出必要的调整，以保证进度目标的实现。 2、监理工程师对承包人进度计划的审查和批准， 是以合 同工期为前提，从总进度计划的审查和批准开始到年进度计 划、（季）月工作计划的审查与批准的顺序进行；在批准的总 进度目标内，承包人提交逐年的年进度计划，在批准的年进 度计划的框架内承包人提