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园林施工项目管理的基本方法及管理过程
1、园林施工项目管理的基本方法
园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、 质量、安全和成本目标控制。 它
们共同的基本方法就是目标管理方法, 这是因为, 目标管理方法是实现目标的方法。 目标管
理方法自 20 世纪 50 年代美国的德鲁克创建以来, 之所以得到了广泛了应用, 并被列为主要
的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。
目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定, 在实施中运用现代管理技术和行
为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实现目标。因此,目
标管理是以被管理活动的目标为中心, 把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以