国外工程投标及报价流程 一、 投标工作安排 1、 组织投标工作组，召开必要的会议（首次会议、过程分析会等） ； 2、整理招标文件资料，妥善保存（特别是清单） ，翻译招标文件； 3、阅读招标文件并进行摘录、整理，包括：招标人、建设单位、招标联系人、 投标时间、开标时间、开标地点、踏勘现场时间、招标答疑要求及获取方 式、投标保函、工期要求、质量要求、投标文件组成等； 4、阅读招标文件的评标办法，制定投标报价策略； 5、阅读招标文件的合同条款，整理投标风险及控制策略； 6、制定投标工作事项、落实人员、进行分工、明确要求（完成时间、成果性 文件等）； 7、动态跟踪招标单位，获取招标答疑或补遗书等资料； 8、根据需要，参加招标人组织的现场踏勘； 9、了解其他投标单位情况； 二、 翻译并解读清单 1、 翻译清单（在清单翻译过程中，整理出一些常用词汇并熟记，以备用） 。 2、推敲翻译文字，理解正确、翻译