在公司班组建设经验交流会上的讲话 2009 年 8月 25日 李 荣 同志们： 今天我们再次召开公司班组建设经验交流会， 对于进一 步强化公司班组建设工作，提升公司整体管理水平有着十分 重要的意义。今天的会议主题很突出，安排很紧凑，开得很 好。会上，张江亮副总工程师作了公司班组建设工作总结报 告，神华亿利电厂、店塔电厂分管班组建设工作的领导介绍 了班组建设管理经验，四位班组长代表作了经验交流发言， 会议期间与会人员到神华亿利电厂班组进行了参观、交流、 学习、座谈。希望大家把这些好的经验带回去，对照先进找 差距，深化认识查不足， 把本单位的班组建设工作搞得更好。 下面，我讲一些认识，和大家交换一下意见。 一、立足现状、认清形势， 切实增强推进班组建设工作 的紧迫感和使命感。 班组是企业最基层的组织 ,是管理的最末端和最前沿， 是确保各项工作圆满完成的基础和关键。关于加强班组建设 对于促进企业