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六、施工组织设计
一、编制指导思想与目标
(一)指导思想
1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短。特拟定
科学合理的施工方案,确定施工顺序、施工节拍、施工方法、劳动
力组织和技术经济的组织措施, 合理地统筹安排施工进度计划, 保
证拟建工程按期交付使用。
2、为了使整体工程达到速度快和工期短、 在质量上达到精度高
和功能好、 在经济上达到消耗少、 成本低和工程施工过程进行科学
合理地部署, 为建筑产品生产的节奏性、 均衡性和连续性提供最佳
方案 ,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效益。
3、事前掌握人、机、料、法、环合理搭配的顺序,总体部署资
源的供应与消耗,合理地确定临时设施的位置、规模和用途,以及
临时设施、材料和机具在施工场地上的布局。
4、首先预计施工过程中可能发生各种情况,并为之做好准备、
预防、处理好设计与施工、技术与经济、现场与后勤保障之间的关