第 1 页 共 7 页 HRLS/N.S/JJ 山西华润南山煤业有限公司 基建（技改）工程管理制度 第一章 目的 第一条 为了规范企业设备技改工程管理的职责、管理内容与要求、 检查和考核等，特制定本制度。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于华润联盛南山煤业有限公司技改工程管理工 作。 第三章 职责 第三条 职责 （一） 生产技术部门职责 1、生产技术部门是技改工程的归口管理部门。 2、负责组织工程项目及计划的申报，指导工程可研报告、概（预） 算、效益分析报告的编制。 3、负责审查、平衡、汇总、上报的工程项目计划，并负责组织、审 查重点工程项目的方案论证、 可研报告或初设文件， 编制工程项目年 度计划。 4、 负责下达技改工程计划，并对工程进行全过程管理，监督、检查 计划的实施（包括质量、工期、费用等） 。 5、参与工程项目的招投（议）标。 6、监督工程项目的实施，负责工程项目的后评估