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基建物资招投标存在的问题及对策建议
目前基建物资招投标在实施过程中虽有所改进,但仍存在一些问
题,同时也产生了一些新问题,部分问题还比较严重,间接或直接影
响到招投标及评标的质量、客观性、公正性、原则性,甚至造成极大
的负面影响和不可弥补的经济损失, 特别是给业主方造成不可挽回的
经济损失。这些问题具体表现在源头阶段和交易阶段
一、 源头阶段的突出问题及整改建议
目前,项目从立项到正式进入交易(交易即:招投标过程)前这
个阶段,基本上没有统一的管理和监督, 特别是物资项目的招投标尤
为突出。虽然各业主单位设立了招标办公室, 也引进了招标公司(即:
中介机构),实际上这两个部门在这个阶段只起到一个“传递站”的
作用,没有发挥统一组织、管理、协调、论证的职能,招标公司只为
尽快走完这个程序进入交易程序, 招标办公室也只为项目实施完毕不
出问题最好,出了问题也与自己无关。但有的招标办公室虽