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石油管道报 /2009年 /4月 /14 日 /第 004版
理论与实践
大型储罐施工现场管理心得
叶云
管道局作为专业化储罐施工单位,曾承建了岙山国家石油储备基地一期 26座 10万立方米储
罐及配套设施安装工程。该项工程量大、工期紧,而施工资源相对较少,在此种情况下,如何利
用有限的施工资源成了现场管理者的首要任务。 笔者就该项工程现场施工管理, 谈一些心得体会,
并结合有关专家论述,对储罐施工现场管理提出一些可行性建议。
一、注重文明施工,开工前做好施工人员和机组管理者培训
笔者认为,在工程任务确定下来后,有必要对机组员工开展技术培训和思想教育。既要对员
工培训合格的技能水平,还要教育职工树立良好的职业道德,建立勤俭节约、文明施工的行为习
惯。首先将必需物品与非必需品区分开。必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的
东西坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外