一、 工程质量评估报告 （应注意避免盲目拷贝其他项目工程质量评估报告出现的低级错误， 如：其他公司或其他项 目的名称； 明显非本项目的工程内容；废止的技术标准； 工程质量验收划分错误或漏项；缺 少监理质量控制情况描述；评估报告内容不完整等等） 1. 工作程序 1) 监理项目部在工程项目建设中桩基分项（或子分部）工程、地基与基础分部 工程、主体结构、电梯安装、建筑节能等分部工程或 “建设工程质量监督书” 中规定需进行阶段验收的分项、分部工程施工完毕后，由总监组织专业监理 工程师编制该分项、分部工程质量评估报告；在工程项目竣工时在对承包单 位竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题应在承 包单位已整改完毕后由总监理工程师编制单位工程质量评估报告； 2) 各项经部 /分公司所属项目的分项、分部和单位工程质量评估报告，在编制 完成后由总监填写文件报审表， 经项经部 / 分公司主任