决战四季度保安全促生产管理办法 四季度是实现全年各项目标任务的关键阶段， 也是建筑行业安全 事故高发时期。为确保四季度安全生产，努力消除各种安全隐患，经 公司研究决定，四季度要在全公司范围内深入开展 “查隐患、保安全”、 “安全工作，重在落实”为主题的活动， 实现严防死守，把好安全关。 为此特制订以下管理办法，望严格按照执行。 一、加强安全培训，导入安全文化。 班组安全活动是安全知识培训的最有效的形式，要通过有效地、 有组织地安全培训， 提高全员的安全意识和技能， 并及时对新进场的 员工做好入场教育工作， 做到不培训，不上岗；考试不合格，不上岗， 建立培训台账，完整保存培训教材、资料。 未培训、未建立培训台账或工人未进行培训上岗处罚安全责任人 200元，项目经理 300元。 培训到位、台账建立齐全一次性奖励安全责任人 200元；项目经 理 300元。 二、加大领导干部走动式管理的巡查力度。