大连九洲建设集团有限公司 安全达标目标计划措施 - 1 - 安全达标目标计划措施 一、安全达标组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理文王培义任组长，安全员赵明亮为副组 长，技术负责人秦海芝、施工员随宝君等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑 现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制 度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员违章指挥，安全无保证时，安全员 有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 1、伤亡事故控制目标 （1）死亡事故为 0； （2）重伤事故为 0； （3）轻伤事故控制在 4‰以内。 2、安全达标目标 工地每月组织安全达标检查，本工程施工期是 10个月，安全达标考核 10次。 （1）优良 6次，占全部检查次数的 60％； （2）合格 4次，占全部检查次数的 4