一、施工准备及现场组织结构管理 1现场准备 1.1 根据甲方提供的红线，准备设置施工围墙，使得施工基地与周围分开 隔离，做到封闭施工。 1.2 根据甲方提供的坐标图与水准点，进行复核，建立施工控制网，对工 程初步定位。 1.3 配合甲方做好三通一平工作。 1.4 按施工总平面布置要求，做好场内布置工作；搭设砼搅拌站，钢筋、 木工加工棚，临时供电、供水管线敷设，搭设临时设施，场内施工道路和 场内排水工作。 1.5 熟悉周围环境。 2技术准备 2.1 组织现场各级管理人员学习熟悉和审查施工图纸，进行图纸自审和会 审，施工人员心中有底。 2.2 编制和审定现场施工组织设计，组织施工人员进行学习。 2.3 编制施工预算和材料分析。 2.4 组织翻样人员对图纸进行翻样，各种加工半成品技术资料的准备和计 划审请。 2.5 对特工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 2.6 编制各种物资需要量计划。 3