项目部技术工作总结
本人自 XX年 8月 1日来安哥拉 m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经
2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带
了配件和生活物资的管理工作。从 XX年 11月份开始,我正式了我的基本工作,配件
物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至 XX年 12月份。在
相关的管理中我做了以下及方面的工作:
一、充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学
习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来。除此之外,利用在公司
设备种类较多的资源,不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。
二、根据机械设备配件的消耗情况,不断及时造配件计划,补充设备配件的数量,以
达到保证施工机械的正常保养与运转。
三、经常到故障机械处,了解各类设备的结构及原理,通过观察设备的故障点,分析
设备