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工厂采购部管理 制度 与工作流程
一 总则
为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人
员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二 采购部人员职责及管理制度
1. 热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。
2. 廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。
3. 负责公司生产所需材料的采购工作。
4. 负责供应商的开发、管理及维护工作。
5. 坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。
6. 大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。
7. 积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。
8. 及时协助 财务 部对照欠款数额或者 合同要求安排对供应商进行付款。
9. 做到每周一小结,每月一 总结,每年一审核。
10. 完成领导交办的其他工作。
三 采购工作流程
采购部