XXXX 工期管理制度 第一章 总 则 第一条 为保证 XXXX各项目部建设任务目标按计划完成， 根据项 目工程承包合同，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 工期管理原则 （一） 目标管理：目标管理是一种主动的管理模式，也是一种 追求成果的管理方式，建设项目要运用工期目标管理的原则和方法， 确保工期目标的实现。 （二） 过程控制：用日计划保证周计划，用周计划保证月计划， 用月计划保证节点工期，用节点工期保证总体计划。 （三） 严格程序：施工过程中要严格按照“计划－实施－控制 －调整－落实”的管理程序对工期进行管理。 第二章 管理组织与职责 第三条 工期管理组织 XXXX成立以经理为组长 ,副经理、总工程师为副组长的领导小组 , 各部室负责人，各项目部负责人为小组组员的工期控制组织。 第四条 职责分工 根据确定的项目建设总工期，公司各项目部必须加强组织领导， 密切配合，协同作战，采取