工程建设施工分包管理制度 1 范围 : 本制度规定了工程项目的分包管理要求。 适用于公司承建的工程项目的分包工 作。 2 引用标准 : GB/T 50430—2007工程建设施工企业质量管理规范。 3 对分包单位经营许可、资质证明，专业能力、管理能力工程业绩进行评价记 录。 4 各分包单位根据分包合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度 目标，明确计划开工日期、 计划总工期和计划竣工日期后， 编制施工进度计划。 分包单位要自带所需机具，负责对施工机具的管理、指导、检查、督促、考评 工作。 5 各分包单位的施工进度计划包括施工总进度计划和月、周施工进度计划。施 工总进度计划在各分包单位进场后上报施工总进度计划，项目部对各分包方的 总进度计划进行审核。 6 各分包单位在实施施工进度计划时， 当出现进度偏差（不必要的提前或延误） 时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。 7 项