22.5 技术保证措施 22.5.1 技术管理机构及人员的保证 1、建立以总工程师为首的技术管理体系 组建以总工程师为首的技术管理机构， 主要职能部门为工程技术部、 安质环保部和设备物资 部、计划协调部等。 2、配足、配强技术人员 （1）严格按照业主的要求组织、策划、成立项目部，项目经理部主要施工人员和管理人员 均参加过多项重点工程的建设，具有丰富的施工管理经验。 （2）基层施工人员配备熟练的技术工人，选择有丰富施工经验及一定管理组织才能的人员 担任施工员及班组长。 （3）对关键及特殊工序制定详细的施工方法、操作细则及注意事项，明确技术要求和质量 标准，并具体落实到各位负责人，使各工序都有具体的人员负责。 （4）定期、定时地对技术管理人员和工人进行各项技术培训，提高整体技术水平。 22.5.2 施工技术管理措施 1、图纸会审制度 按规定分级对设计文件进行审核，审核目的为： （1）熟悉设计文