工程施工管理流程图
1、市场拓展及开发
2、相关信息收集
1、投标书的编制
2、与业主的交流
是
否
1、中标通知书领取
2、施工图纸的领取
1、规划性文件编制
2、材 料设备需 求计
划编制
3、施 工图纸预 审和
交底
4、工 程进度计 划编
制
5、相 关作业指 导书
技术标准交底
6、入 场管理人 员及
施工人员的委任
7、进 行施工前 的相
关单位协调工作
8、 对相关入场人员
进 行安全技 术培
训。
1、入场人 员合同签
订及归纳入档
2、现场施 工人员的
后勤保障工作
综合部负责
1、现 有库存数 量的
清查
2、根 据材料及 设备
计 划对不足 物资
进行购买
3、提 供所有施 工人
员 的安全防 护用
品
4、验 收新入库 材料
及设备
物资部负责
有
无
1、现有试 验设备及
工具的 维护及保
养
2、新入库 设备的电
气试验
3、出具合 格的实验
报告
实验班负责