3.5.2保证工程质量技术措施 3.5.2.1 把该工程列入创省、市优质工程的目标管理，成立质量管理 领导小组，以公司总工为领导小组组长，确保质量目标实现。 3.5.2.2分项工程施工前， 认真进行技术交底， 针对特殊的主要工序， 编制有针对性的技术交底单，尤其是克服质量退病方面。 3.5.2.3 严把材料进场检验关，对进场的材料、构配件的质量，要核 对进货与样品的真伪，并提供可信的有效的原始材质单，坚决做到 不合格的材料不得在工程上使用。 3.5.2.4 样板引路。施工操作要优化工序，实行标准化操作，认真提 高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种，在开始 大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求。 3.5.2.5 挂牌施工。各主要工程施工操作过程中，要在现场实行挂制 注明管理者、操作者，进行规范施工操作。 3.5.2.6坚持“三检制”，分项工程施工时，要坚持自检，交接检和专