第 1 页 共 9 页 工程监理半年工作总结 工程监理半年工作总结 ___年是交通发展提速创优年，也是工程施工的开局年，为了实现 本监理合同段“提速创优”目标，第 *高驻办在省指、工作站的正确领 导下，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守 的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作 重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并 在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开 创了监理工作新局面。 一、_年上半年的监理工作 加强进度控制，确保工程进度按计划 推进“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标，施工 企业没有进度就没有效益。第高监办所监理的六个合同段，存在着地 势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从 五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适 应，困难更多。为了督促