工程监理部工作程序框图 监理工作程序框图 （1）建设单位与监理单位签订“监理合同”后，由项目总监组织编制“监理规划 ”， 会 签后作为指导开展监理工作的纲领性文件； （2）由业主组织并主持第一次协调会，明确各方工作关系以及权力和责任，全面执行 监理工作程序，根据工程进展情况各专业监理工程师分别编制 “专业工程监理细则”； （3）根据制定的工作计划和运行制度规范化的开展监理工作，提高强化施工单位按监 建设监理实施 机构进驻现场 编制监理规划 组织设计图纸交底、 会审 召开各方协调会 实施工程监理 收集监理资料 及时整理 参与工程竣工 协助建设单位组织 竣工验收 监理工作总结 1、 审批施工组织设计、施工方案。 2、 工程材料、构配件及设备的质量认定。 3、 审查分包单位资质。 4、 监理程序（技术、管理）交底 5、 审批工程开工报告，下达开工令。 6、 工程质量控制、进度控制、投资控制。 7