一：项目管理如何做到更好更快？ 1、 开工前：项目施工前应了解清楚标底和所签订合同的投标文件 和预算报价书详细内容，并且要了解透彻，组织图纸会审以确 定最终施工方案，做好总的施工进度计划，材料总计划以及材 料样品的汇总，（包括材料的各项参数、颜色、型号等） ，做好 人员安排以及人员定位，在此基础之上在进行今后的工作才能 达到事半功倍的效果； 2、 施工过程中：在大面积展开前先做样板，从中找到施工技巧， 以便大面积施工时节约时间、提高质量、增强整体美观效果， 按照施工进度计划做好每个工种的穿插作业安排，做好每到工 序的交接并做好记录，抓好每一个关键控制点，按期回收工程 款，确保工期顺利进行； 3、 施工结束后：工程结束后应尽快整理工程签证单、图纸变更单， 使其进入决算，审查竣工图纸，整理各项技术资料、实验资料、 报表资料，也要做好该工程管理总结，从中吸取教训，以便在 今后的工作中能更有效的加