工程管理知识:建筑工程项目的现场施工管理 [工程类精品文档 ]
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工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方
面,因此做好现场的施工管理至关重要,综合多年来的施工经历我认为应该从以下
几个方面加强管理。
一、人员管理的问题
从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键,所有的工程项目均是通过人将材
料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成
一项质量优良的工程项目。怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人有效
配合,达到最佳呢 ?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和
力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们
施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类
生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培