工程管理部 1、 组织架构 2、 部门使命 围绕公司项目开发过程中工程建设环节，制定、推行工程管理流程、施工质量标 准、安全文明施工标准，并对实施效果进行评价。对各开发项目提供专业技术和 施工组织管理等方面的支持服务。 3、部门职责 工程技术 管理 1）负责工程法规、制度、标准执行推进； 2）基于公司高品质目标负责建立工程施工技术标准并推行落实； 3）负责施工过程的技术支持； 4）负责工程案例收集、组织工程专业培训。 5） 负责建立集团工程管理平台，健全各项管理流程、制度与标准 6）负责编制《工程建设案例库》 、《工程质量通病案例库》，组织培训与 学习；总结归纳公司建设质量、进度、安全、文明管理经验教训，并报 领导审核。 工程前期 管理 1）参与项目前期策划工作，确定项目工程质量目标； 2）完善工程管理规划模板，审核项目部提供的工程管理规划方案并在 评审会中提出专业意见。 施工过程 管理