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工程维修部工作计划范本与工程营销上半年工作总结
及下半年工作计划汇编
工程维修部工作计划范本
一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。
进一步细化、标准化、强化各类制度流程,根据部门运行特点及
工作中存在的问题,有针对性地对不合理部分进行修改,形成系统
的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常
法,加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化
管理,深入员工思想意识,培养员工良好工作习惯,在班组形成一种
整洁有序的、相互尊重的氛围。
二、加强部门培训力度,探索新的培训形式、提高员工综合技能
及注重实效的培训考核,交叉培训力促班组成员一岗多能,形成一支
学习力较强的员工队伍。
通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多
种形式,尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平,改善以往培
训走过场,培训效果不明显的局面。