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工程造价管理体系
一、造价体系
根据项目施工特点我公司工程建设划分三个标段, 第一标段是井
建工程,由中十冶集团有限公司大路坡项目部承建; 第二标段是工业
建筑及设备安装工程,由大同市矿山建设总公司大路坡项目部承建;
第三标段是土建工程, 由山西省六建公司大路坡项目部承建。 为适应
社会主义市场经济体制下工程造价计价的需要, 合理确定并有效控制
工程造价,提高投资效益, 确保我公司建设资金合理利用,以董事长
王跃东为第一责任人的工程造价管理体系整体运行。 工程造价管理体
系图表(后附)
二、造价控制
由于煤矿建设工程具有投资规模大、涉及矿建、土建、安装等专
业多、施工时间长、工程计价方法复杂等特征,因此,要控制好工程
造价,就必须在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设
实施阶段和竣工结算阶段,全过程控制造价,提高煤矿投资效益。要
有效的控制建设工程造价 ,就要坚决把控制重点