工程部日常管理规范 一、工作纪律 1、 工程部所有工作事项必须依照公司出台的规范制度来进行，公司有相应的规范 而具体操作人要对因有法不依而产生的所有问题负责。 2、 上班时间必须穿戴整洁，讲礼貌，见面要互相问好；借用客户方的工具要及时 归还，谁在客户当中因为个人原因造成不良影响，谁负相关责任； 3、 安装、布线后造成的垃圾（线头、包装盒等）要及时清理，遵循“谁工作产生 的垃圾谁清理， 公共场合一起清理”的原则， 清理的线头、 包装盒等放在纸箱里统一拉回公 司处理；由于不清理现场垃圾造成的不良影响，将追究相关人员责任。 二、加班、项目奖惩和报销 1、 员工加班必须征得部门经理允许方可有效，平时加班加班工资按 1 倍计算，国 家规定的法定假日加班按工资的 2 倍计算。 2、 公司给每一个项目设定项目奖金，项目奖金的上限为工程合同额的 1%，下限为 0，每个工程结束后公司给予项目一个评估， 60