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工程项目施工成本管理分析
摘 要
项目的成本管理,一直是每个企业都非常关心的问题,它是项目能够实现赢
利的关键,也是企业能够生存、发展壮大的基础。随着国家的宏观调控,工程建
筑市场竞争日愈加剧,其承包价格战进入了白热化阶段,而且自 2003年以来,还
不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素
的严酷冲击,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难,企业面临极
大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,
就必须坚持科学的成本管理方法,遵循正确的成本管理制度,弄清成本管理的具
体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。
本文首先对工程项目施工成本管理方法及影响因素进行了分析,接着分析了市政
企业当前工程项目施工成本管理中存在的问题及成因,最后提出了实施成本管理
的对策和措施建议。
关键词: 项目,施