工程项目施工阶段进度控制理论与方法探讨 (1) 来源： 【大 中 小】 频道： 监理工程师 >>有奖征稿 随着建设监理制的推行，目前工程项目在施工阶段大部分都实行了监理。在工程质量、 投资、进度三大控制上取得了比较显著的成绩， 在进度上也取得了一定的成效。 但在监理过 程中进度失控的现象仍时有发生。究其主要原因大致包括： 1、业主方面的原因： (1)对工程项目工期要求过紧，不能正确合理地给出一个要求工期。 (2)招投标过程中未摆正投标标价与工期关系，没有充分考虑工期缩短将对工程造价的 影响，导致标价压低了，使进度控制目标难以实现。 2、监理方面的原因： (1)监理人员在工程质量控制上起很大作用，而在工程进度控制方面，一般认为主要依 靠施工单位的自身努力， 呈被动控制状态。 但理论和实践证明进度控制必须而且可以采用预 控。 (2)直正采用计算机来进行进度控制不多，因此，就不能及时调整进度计