工程项目目标责任书
1、工程项目目标责任书
公司委派 xx 同志担任 xx 工程第 xx 合同段项目经理、 xx 同志担任生产副经理、 xx 同志
担任机械副经理、 xx 同志担任项目总工。为了强化对工程项目的管理,提高经济效益,
激励项目人员,体现权责利统一的原则,特明确如下目标责任以及奖惩办法:
一、工作任务: xx 工程第 xx 合同段,包括路基、桥梁及路面基层,含互通立交 2 处、
分离式立交 7 处、通道 9处、涵洞 4 道、大桥 1座。
二、责任人:项目经理部班子成员为责任人,项目经理是责任代表。项目部班子成员标
准工资的 50%作为风险工资,项目部负责人级岗位人员标准工资的 10%作为风险工资。
三、岗位编制:项目经理 1人、生产副经理 1 人、机械副经理 1人、项目总工 1人、主
管级 8人、工程师 8人、员级岗位 8 人。
四、责任指标:
1。经济目标:项目利润基本目标