第 1 页 共 5 页
工程项目管理 2018上半年工作总结范文与工程项目管
理个人述职报告汇编
工程项目管理 2018上半年工作总结范文
时光飞逝,转眼之间过去了半年,感触颇深,做一份工程项目管
理半年工作总结,来回报自己的工作和思想的转变以及看法。扎实的
工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目
管理的基础 ;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论
更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、技术管理方面:
1.外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺
利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各
专业公司 (自来水、供热、燃气 )完成项目的管网配套设计工作。专业
管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工
作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利
益和角度出发,积极配合各专业设计人员