工程建设项目管理的进度、质量、成本控制浅析 摘要：本文简要介绍了工程建设项目管理的定义和主要内容， 重点介绍了项目管理的三个控 制要素进度、 质量和成本的基本概念以及三者之间的关系， 并对加强进度控制、 质量控制和 成本控制的措施进行了详细的阐述。 关键词 : 项目管理、进度控制、质量控制、成本控制 工程建设项目管理是在限定的工期、 质量、费用目标内运用系统理论和方法对项目及其 资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的预定目标的管理方法体系，同时也是一 门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的， 同时又用来指导实践活动。随着社会进步和现代科技的发展，建筑行业得到了长足的发展 , 工程建设项目管理也取得了一定成绩 , 并不断得以完善， 同时项目管理的应用领域也不断扩 充。但在此同时项目管理也给传统管理模式带来了变革和挑战， 得到了普遍的认可， 并得