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工程项目管理风险
管控方案
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目录
一、 管控方案编制说明
二、 风险管控目标
三、 风险管理组织机构
四、 方案实施计划
五、 高、中风险管控措施
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一、管控方案编制说明
为建立、完善工程项目风险防范机制,加强公司管理制度的
执行力, 严控工程项目管理风险, 为我司实现“十二五规划”保驾护
航,经营部联同工管部依据项目管理的特点和易出现风险的环节,
特制定本方案。
二、 风险管控目标
通过该方案的实施,力求将工程项目管理的高、中风险点管
理到位,提高我司工程项目整体管理水平,减少项目实施中经济、
社会关系、质量、安全、环保各环节出现风险的数量,以达到项
目管理的最终目标。
三、 风险管理组织机构
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各小组职责分工为:
1.集团公司全面风险管理领导小组为领导组织机构,办公室设在法律
室,全面负责领导和组织开展公司全面风险管理工