工程项目部技术管理制度 一、图纸会审、设计变更 1、 在图纸会审之前， 必须由项目经理或技术负责人组织施工员、 预算员学习正式施工图纸， 熟悉图纸的内容、特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计 意图，发现问题消灭差错的目的； 2、 图纸会审程序应该是先分别熟悉、 研究图纸， 后集中会审， 先专业单位会审， 后由设计、 建设单位共同会审，图纸会审的要点：主要有设计计算的假定和采用的处理方法是否符 合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响，地基处理和基础设计有 无问题，建筑结构、设备之间有无矛盾， 图纸及说明是否齐全、清楚、明确、 有无矛盾； 3、 图纸经过熟悉、审查后，应有组织审查的单位，将会审中提出的问题以及解决的方法， 详细记录，写成正式文件（必要时，由设计单位另出修改图纸） ，由设计部门签字盖章 或生效，列入工程档案； 4、 在施工过程中，发现图纸仍