市政公用工程施工项目现场管理
1、市政公用工程施工现场管理的内容和要求: 1)现场门口应设企业标志:
承包方项目经理部负责场容、 文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指
导和协调下,做好分区管理并严格分工负责。 2)项目经理部应在门口公示以下标牌: (04、
05 年考过案例) ①工程概况牌 ②安全纪律牌 ③防火须知牌 ④安全无重大事故计时牌
⑤安全生产、文明施工牌 ⑥施工总平面图 ⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图
3)按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临
时设施区。 4)现场管理:※ 项目经理应将现场管理列为目常巡视检查内容,及时搜集
场内外信息,以利整改,并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。 (施工平面图
是报考的) 2、掌握环保、文明施工的内容与要求: 1)文明施工做到组织落实、责任落
实、形成网络,项目部每月进行一