市政工程施工现场质量管理办法
(讨论稿)
市政工程施工属于室外、多工种配合、劳动力密集型产业,目前还不能达
到工厂化、智能化,而且每个工程都有不同的特点, 因此在施工中存在较大变化,
制定本办法。
本方法以项目经理部责任制为管理主体,公司各部门配合、督促、检查形
式实行。
在施工管理中,根据管理人员的工作态度、作风、成绩,与相关工作人员
的配合状况,结合公司绩效考核制度,综合考评,纳入年底绩效考核工资。
第一章 项目经理部组成与职责
项目经理部组成:项目经理、项目技术负责人、主管、技术员、安全员 。
项目部管理人员分工不分家,在项目经理领导下,统一努力完成项目部的
各项任务。项目经理对公司负责,各管理人员对项目经理负责。
各项目部人员应满足公司人员出现临时调配或临时交付的其它工作的要
求。
项目经理职责
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的
第一责任人,对项目