建立过程中 HSE 管理体系的问题探索 ——中国石化西南石油分公司 引言 HSE 管理体系是近几年在国际石油天然气工业界逐步发展与完善起来的一种 管理体系。西南石油 局、 西南分公司领导极为重视 HSE 管理体系建立与实施 ,充 分认识到建立 HSE 管理体系的重要性和必 要性 ,从 2002年 4月开始加快 HSE 管理 体系建设步伐 ,经过 1年多的工作 ,已初步建立 HSE 管理体 系基本框架 ,现正进行 HSE 体系文件编制 ,计划于近期发布实施。 西南石油局、西南分公司建立 HSE 管理体系概况 1、成立 HSE 管理体系组织机构 建立 HSE 管理体系的要求高、任务重 ,结合建立质量体系的经验 ,局、分公司各 自成立了 HSE 领导小组 ,负责 HSE 管理体系建立和实施过程中的组织、协调 ,研究 解决可能出现的重大问题 ,提供必 要的人、财、物等资源保