建筑工程施工技术分析及现场管理措施
1建筑工程现场施工管理的作用
1.1让建筑企业目标得到实现
当企业开展项目之前, 都会先到将要施工的地区了解情况, 如工
作背景、工作环境以及涉及到的人力物力等资源问题, 之后会将这些
信息进行总结和设计施工方案, 并且确立施工目标。 项目的实施过程
影响着企业和项目整体, 所以对于工程的施工技术和管理方案都要进
行重点投入和观察,在施工过程中,要采取正确有效的方式来进行,
资源的合理利用也是施工过程中不可缺少的部分, 将资源得到优化升
级,即帮助了企业节省不必要的资源投入, 还可以帮助工程顺利进行。
施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障, 所以需要相关人
员积极配合,努力实现企业的工程目标 [1]。
1.2实现经济效益
对施工项目进行技术监管和现场管理,是对整个工程进行负责,
同时也使各个环节更加趋向于完善和专业。 在施工过程中,出现问题
是不