秀山武陵货运市场工程 施 工 现 场 管 理 制 度 江苏金厦建设集团重庆分公司 秀山武陵货运中心市场项目部 2 施工现场管理制度 为促进秀山武陵货运市场项目质量、进度、安全文明施工管理，保证项 目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合同的有 关内容，制定本项目施工现场管理制度如下： 一、组织管理 1、劳务负责人（现场负责人）每周在现场时间不得少于 5天，以到项目 部报到为准，每天上、下午在现场时间不足 2 小时的，不计算天数，达不到 上述要求的，罚款 500元 /天。 2、劳务公司及各施工作业组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织 设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业 的处 5000元罚款，且由劳务公司承担由此造成的一切损失。 3、每周召开的工地例会，劳务负责人（现场负责人） 、技术员、施工员、 安全员及各班组长必须按时参加，特殊原因