建筑工程标准化管理 摘要：社会经济的不断发展， 我国的建筑业得到了蓬勃发展， 但是在发展中也存在着不少问 题，本文主要就建筑工程管理质量管理、 进度管理、投资控制三要素做了简单介绍。并就建 筑工程管理中存在的问题给出了相关的建议。 关键词：建筑 工程管理 要素 建议 0引言 项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、 控制活动。 项目管理是通过一个组织来实施的， 常使用目标管理的方法。 项目管理所涵盖的 知识范围很广泛，几乎包括了管理学的所有知识。 项目管理知识体系包括： 范围管理、 成本 管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管 理。项目管理工具的应用， 令项目管理具有很强的整合能力和计划能力， 专业化的项目管理 工作，可使项目整体效率提高。 建筑工程项目管理是一个复杂的过程， 施工企业如何以建筑 工程项目管理为中