神州·南都二期工程
质量策划书
中国建筑第七工程局有限公司
2015 年 06月 03日
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前 言
为了贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目部
全体参与人员在项目经理的精心安排下,精诚团结,齐心协
力,管理人员尽职尽责,严格管理控制,生产工人按照操作
规程精雕细作,务必在施工生产的全过程之中,推行生产过
程控制和合格产品控制,建立创优质工程管理体系,组织全
员参加质量管理和创优活动,把创优活动小组建立在生产班
组之中,然后通过质量保证体系及时检查评验,整理创优活
动成果,定时举行成果发布会,大力表彰创优事绩,激发生
产人员的荣誉感和责任心,真正做到全员参加质量管理,人
人关心创优活动,把改善生产管理,革新施工工艺,应用数
理统计的方法结合起来,达到预防质量缺陷,把不合格产品
消灭在生产过程之中,做到防控结合,以防为主,加强检查
控制,调