建筑施工企业技术管理规章制度
技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。 它的作用是把整修企业的技术工
作科学地组织起来, 保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展,从而完成技术管理的任
务。
1、 图纸的熟悉、审查和管理制度
(1)施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸,了解
设计意图, 对图中的疑难问题和差错,要分别作好记录, 准备好会审意见, 对于较复杂的大
型工程,会审前由技术部组织各专业进行预审,将问题汇总,并提出初步处理意见;
(2)图纸会审工作一般由建设单位组织,设计和施工单位参加。一般由公司工种部经
理主持,各专业技术人员参加。
( 3)图纸会审时决定的问题, 由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。
图纸会审记录要由建设单位、设计单位、 监理单位、 施工单位四方签字。 会审记录填写要详
细、准确,并注明参加会审的人员和时间。