建筑施工企业施工现场料具管理制度 一、 施工现场材料管理规定 （1） 根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物 资管理制度与实施细则 （2） 根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需 要与生产正常运行。 （3） 减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流 动资金的周转次数。 （4） 负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额 和储备定额。 （5） 根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报 材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。 （6） 月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工 长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。 二、 材料入库验收制度 （1） 物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对 清点物资名称、数量是否一致。 （2） 物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位， 更不准投入使用。 （3