建筑施工企业精细化管理之我见
精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念, 是建立在
常规管理的基础上, 并将常规管理引向深入的管理模式, 是一种
最大限度降低管理成本的管理方式。 正是因为精细化管理具有诸
多优点, 2012年 3月份,国务院国资委全面开展了管理提升活
动,计划用两年时间, 加快推进中央企业管理方式由粗放型向集
约型、精细化转变,全面提升国有企业管理水平。笔者结合自身
工作实际,浅谈建筑施工企业的精细化管理。
一、精细化管理的重要性
1.精细管理是企业做强做优,提升整体竞争力的要求
改革开放三十多年来, 我国经济迅猛增长, 经济总量世界排
名大幅前进,目前已经成为世界第二大经济体。与此同时,我国
企业的实力也显著增强, 进入世界 500强的企业逐年增多。 2011
年我国共有 69家企业上榜,仅次于美国,创下年度入围数量历
史纪录。其中,中国石化、中国石油和国家电网分别位