.
word 专业资料
施工进度计划及保证措施
1. 总体进度控制计划
根据招标文件要求,本工程的工期为: 各标楼安装工期不超过 XX天,外网安
装工期不得超过 XX天,施工图的深化设计为 XX天完成,具体开工时间按业主指令单
通知为准。
根据工程要求,制定详细的施工进度计划,并编制施工进度计划网络图。施工
进度计划网络图附后。
2. 派生计划
2.1 物资设备采购供货计划
(1)重要性
物资设备的到货,是影响施工进度的一个重要的因素。根据以往类似工程经验
及本项目的特点,同时要考虑设备采购自身需要的周期。因此,充分考虑采购周期
及供货周期等各方面因素,预留出充足的时间。
(2)本工程物资设备采购供货计划
为保证施工总体进度计划能够实施,本工程的物资设备采购供货计划按照工程
总进度计划编制设备、材料到场计划。
2.2 图纸深化设计计划
(1)重要性
由于本项目分系统多、管线量较大、各分系