篇一：建筑公司规章制度 建筑 公司规章制度 工程项目质量总承 包负责制度 为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施 工过程中的管理者， 是工程项目的质量法人代表， 对承建的项目质量负总责。 为了精心组织， 精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行 国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工 技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术 人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国 家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方 能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术 人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格 执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分 部分项、单位工程的质量评定工作