建设工程管理手册 （试行） 目录 一、总则 二、管理架构 三、岗位职责 （一）总工程师职责 （二）副总工程师职责 （三）主任工程师职责 （四）总工室主任职责 （五）项目公司工程部主任职责 （六）现场甲方代表（监理）职责 四、管理目标 （一）保证工程质量 （二）缩短工期 （三）节约投资提高效益 1、控制施工图预算 2、控制工程款的拨付 3、控制各项有关费用的施工签证 五、管理主要内容 （一）质量控制（附施工质量控制流程） 1、图纸会审和技术交底（附施工图纸会审工作程序） 2、施工组织设计（或方案） [附施工组织设计审核工作程序 ] 3、工程施工测量、放线、验线 4、施工技术管理（监理） （1） 施工技术管理一般规定 （2） 材料构配件及设备检验 （3） 施工过程质量检查 （4） 质量缺陷和事故的处理 （5） 施工质量保证体系检查 （6） 停工复工 （7） 隐蔽工程检查验收 （8） 基础和主