建设工程项目合同管理探究 摘要：随着建筑市场的不断完善和规范，企业竞争越来越激烈，风 险越来越大，利润空间缩小，因此，做为工程项目管理内容之一的合 同管理的显得越来越重要， 合同管理水平的高低也在很大程度上决定 了企业的盈利水平和核心竞争力。 从合同管理的概念出发， 提出了建 设工程项目合同管理的一些建议。 关键词：建设工程项目；合同管理；索赔 建设工程项目的建设过程是一个具有自身特点和规律、 复杂的生产过 程。按照建筑的程序，一个建筑工程项目依次划分为建设前期阶段、 勘察设计阶段、建设准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段。在这 些阶段中，有多方主体人：业主方、施工方、设计方、监理方、材料 设备供应方等参与到项目中， 而这些主体人往往站在各自的利益角度 出发，通过相互的合同关系，通过共同努力，协同合作，完成项目建 设任务。随着建筑市场的不断发展，为了更好的开拓市场，如何在建 设工程项目过程