1 1Z201000建设工程项目组织与管理 1、项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工 阶段、动用前的准备阶段、保修期 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得到 实现 2、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成（项目 的实施阶段），通过项目策划和项目控制，使项目费用目标、进 度目标、质量目标得以实现。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 4、施工方的项目管理包括：施工总承包方、施工总承包管理方 和分包方的项目管理 5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段 （开发管理）、 实施阶段（项目管理） 、使用阶段（设施管理） 6、工程项目管理是建设工程管理的一个组成部分，仅限于在项 目实施期的工作 7、项目管理学科发展经历四代：传统的项目管理、多个相互有 关联的项